“小趙，趕快把警戒線拉上，做好交通疏導(dǎo)、撤離人員和調(diào)度車輛的準(zhǔn)備?！弊谝曨l監(jiān)控系統(tǒng)前，深圳市坪山區(qū)龍?zhí)锝值例執(zhí)锷鐓^(qū)黨委書(shū)記黃迎春就像長(zhǎng)了一雙“千里眼”，他只需動(dòng)一動(dòng)鼠標(biāo)就能實(shí)時(shí)查看轄區(qū)內(nèi)各個(gè)內(nèi)澇點(diǎn)狀況，并及時(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急調(diào)度工作。
此前遇上極端天氣時(shí)，黃迎春只能一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)地跑動(dòng)，十分辛苦。
同樣的工作，前后效果大不一樣，這得益于坪山區(qū)持續(xù)深化民生訴求改革、探索“一網(wǎng)統(tǒng)管”的城市治理新路徑。
坪山區(qū)發(fā)展過(guò)程中，各類問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，城市管理和社會(huì)治理呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、變化快等特點(diǎn)。
2016年，坪山區(qū)從群眾最關(guān)心的問(wèn)題入手，圍繞“整渠道、統(tǒng)分撥；并表單、縮時(shí)限；抓實(shí)效、優(yōu)體驗(yàn)；融智慧、助治理；惠民生、促發(fā)展”的階段性目標(biāo)，開(kāi)展了5輪民生訴求改革。同時(shí)，以此為內(nèi)核迭代更新，逐步派生出一系列城市運(yùn)行、基層治理的關(guān)聯(lián)改革。
2020年以來(lái)，坪山區(qū)把民生訴求系統(tǒng)延伸至全區(qū)23個(gè)社區(qū)，依托智慧城市、數(shù)字政府建設(shè)成果，將時(shí)空信息云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、視頻感知平臺(tái)全部接入社區(qū)“一網(wǎng)通”系統(tǒng)，“一條線”調(diào)度辦理群眾大大小小問(wèn)題訴求，使這個(gè)系統(tǒng)真正為社區(qū)所用，成為社區(qū)治理的大腦。
“打開(kāi)這個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)城市部件主管單位、權(quán)屬單位、養(yǎng)護(hù)單位、所屬區(qū)域等信息一目了然，我們可以實(shí)現(xiàn)全域?qū)崟r(shí)感知、歷史信息實(shí)時(shí)查詢?！秉S迎春說(shuō)。
今年6月，有群眾在民生訴求系統(tǒng)上反映一條關(guān)于違規(guī)存放煤氣罐的線索。在黃迎春的協(xié)調(diào)下，龍?zhí)锷鐓^(qū)整治隊(duì)與坪山區(qū)住房和建設(shè)局、龍?zhí)锝值莱墙ㄞk、龍?zhí)锱沙鏊冗M(jìn)行全面搜查，共發(fā)現(xiàn)119瓶違規(guī)存放的液化石油氣瓶，一舉端掉多個(gè)“黑煤氣”窩點(diǎn)，及時(shí)消除了這一安全隱患。
“一張表單統(tǒng)情況，一個(gè)系統(tǒng)分事件，一套標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)?！逼荷絽^(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局負(fù)責(zé)人說(shuō)，坪山區(qū)全面梳理部門、街道、社區(qū)需要處置的事件，將同類事項(xiàng)在不同部門的職責(zé)分工串聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)事件的全流程、全周期管理，編制形成職責(zé)清單，涵蓋市容環(huán)衛(wèi)、安全管理、環(huán)保水務(wù)等各類事件。
在坪山區(qū)馬巒街道坪環(huán)社區(qū)黨群服務(wù)中心“坪環(huán)之芯”智慧指揮中心，清晰的大屏幕上囊括了轄區(qū)房屋、人口、道路、市政設(shè)施等各類數(shù)據(jù)，甚至每一個(gè)井蓋都擁有專屬的“身份證”，精細(xì)到權(quán)屬單位、養(yǎng)護(hù)單位等信息，并通過(guò)組建社區(qū)治理數(shù)據(jù)庫(kù)，梳理群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理智慧化。
廣場(chǎng)舞噪音擾民，是近年來(lái)許多城市管理面臨的難點(diǎn)問(wèn)題，群眾對(duì)此的投訴層出不窮。2020年9月~12月，僅坪山區(qū)坪山街道六聯(lián)社區(qū)接到有關(guān)廣場(chǎng)舞擾民的投訴就有70多宗，投訴量占社區(qū)民生訴求系統(tǒng)總量的一半。
“一開(kāi)始，社區(qū)抱著‘驅(qū)趕’的態(tài)度，每晚都要派一組隊(duì)員到場(chǎng)值守規(guī)勸，但效果并不理想。”六聯(lián)社區(qū)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
在充分了解群眾訴求后，六聯(lián)社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)的六和商業(yè)廣場(chǎng)試點(diǎn)廣場(chǎng)舞規(guī)范管理，為社區(qū)廣場(chǎng)舞隊(duì)伍統(tǒng)一備案，圈選合適的場(chǎng)地，限定時(shí)間段和音響音量上限，推動(dòng)“隨地亂舞”變?yōu)橛兄刃颉⒂幸?guī)范的“翩翩起舞”。
如今在坪山區(qū)，從窨井蓋、路燈維修，到公交線路，群眾只用動(dòng)動(dòng)手指，就能及時(shí)把相關(guān)訴求傳達(dá)給社區(qū)。社區(qū)工作人員通過(guò)智能終端，即可實(shí)現(xiàn)“指尖上”的高效辦事。
“這個(gè)把分散式信息整合起來(lái)的‘一網(wǎng)統(tǒng)管’做法，做到了實(shí)戰(zhàn)中管用、基層干部愛(ài)用、群眾感到受用?！逼荷絽^(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示，民生訴求系統(tǒng)下沉后，社區(qū)掌握了基層治理的現(xiàn)代化“武器”，暢通了民意收集和解決的渠道，大量矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，群眾幸福感大幅提升。
數(shù)據(jù)顯示，2020年以來(lái)，坪山區(qū)民生訴求系統(tǒng)累計(jì)受理訴求事件13萬(wàn)宗，辦結(jié)率99.98%，近一半事件實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日清”，平均處置時(shí)長(zhǎng)3.3天，群眾身邊的煩心事、揪心事在云端上得到妥善解決。
來(lái)源：中國(guó)建設(shè)報(bào)智慧城市